云投建设召开“对标找差距 推动高质量发展”专项行动推进会

11月18日，云投建设召开“对标找差距 推动高质量发展”专项行动推进会，安排部署公司专项行动各项工作，以高质量推动公司及各控股公司对标工作开展。

会议传达学习了省国资委、集团对标管理提升行动相关会议及文件精神，对集团“对标找差距推动高质量发展”专项行动实施方案进行了宣贯，并对公司专项行动实施方案进行研究，与会人员围绕如何开展好专项行动充分交流发言。

会议指出

       公司实施推进“对标找差距 推动高质量发展”专项行动是贯彻落实省国资委、云投集团重要工作部署的必然要求，是公司对当前面临的自身问题和短板弱项的一次解决契机，是公司进一步整体经营管理水平，增强市场竞争能力，做强做优各业务板块，促进公司持续健康发展，进一步挖掘内部潜力，提高经营效益，增强公司核心竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力的迫切要求。

会议要求

各部室、各控股公司，一是要进一步提高政治站位，统一思想认识，深刻理解开展对标提升专项行动工作的重要性和必须性。按照公司作为集团“利润中心、收入中心、协同工具”的定位，上下联动、全员参与，立足自身实际，找准差距和不足，破解发展瓶颈难题，苦练内功补短板。二是要以打造“四强四优”企业为目标，坚持“结合企业实际、强化业绩导向、提升管理效率”原则，在广泛征求意见和深刻内部自我剖析的基础上，立足当前经营实际，面向未来持续发展，实事求是，突出重点，对标找差定标杆，责任到人抓落实，确保按照规定的时间节点计划有效完成各阶段工作任务，要通过专项行动，构建长效对标管理机制，切实促进公司管理效率提高，经营业绩水平提升。

公司领导、本部中层管理人员、各控股公司班子成员及相关人员参加会议。

稿件：行政管理部

撰稿人：李云海