2021年,是云投建设“十四五”开局之年,是公司在巩固2020年“一大亮点、两个创新、三个突破、四大举措”成绩基础上,继续爬坡过坎、翻山涉险,推动改革转型发展的关键年。
为切实开好局、起好步,朝着公司初步确定的“十四五”规划战略方向迈进,值建党百年之际,结合党史学习教育相关要求,公司启动“强执行、创营收,建党百年迈步建设新征程”年度管理主题,着力“执行能力建设”和“经营能力提升”。旨在秉承“党建融入中心工作”原则,以经营业务融入党史学习教育为主线,以“六个专题”“五个系列活动”为载体,以公司系列培训开展、管理措施落地、机制办法优化为抓手,通过一系列举措,引导公司上下坚持目标导向和结果导向,把企业效益摆在第一位,树立“严考核、强激励、树正气”的正面导向,坚持“有为有位、业绩说话”的考核激励方式,在统筹引领、顶层设计上下功夫,在补短板、强弱项上持续用力,在抓落实、抓执行上加大力度,以盈利业务支撑公司整体战略发展的需求,在2020年实现扭亏为盈基础上,以更好业绩向建党百年献礼。