云投建设专题学习集团2020年中工作会暨
集团领导班子二季度调度会会议精神

7月30日，受公司党委书记、董事长李琼杰委托，公司党委副书记、总经理王玉峰主持召开专题学习会议，深入学习云投集团2020年中工作会暨集团领导班子二季度重要工作调度会精神，并对公司下半年重点工作进行安排部署。公司领导，本部中层管理人员及各控股公司班子成员参加会议。

会议首先传达并深入学习了集团党委书记、董事长邱录军在集团2020年中工作会议上的重要讲话精神 以及集团党委副书记、副董事长、总裁左广关于贯彻落实集团年中工作会精神的具体工作要求。会议在系统总结回顾公司上半年工作的基础上，对照年度经营目标，对下半年工作进行逐项具体安排。

会议要求，一是要紧扣省委省政府赋予集团的最新战略定位和发展目标，主动创造和增加云投建设的盈利点和收益点，深入贯彻落实集团年中工作会精神，围绕“做实、创新、培育、规划”8个关键字，扎扎实实落实好公司存量资产及项目盘活、增量项目谋划、“双提升”工程项目建设、历史遗留问题解决、十四五发展规划编制等各项重点工作任务。二是要严格按照《公司党委重点项目分工责任制清单》，进一步细化工作任务清单，并制定详细的保障措施方案，定时间、定人、定措施，严考核，抓督查，强激励。三是各部门、各事业部、各控股公司以及全体干部职工，要发扬实干作风，齐心协力，敢闯敢拼，善作善成，担当作为，行动上要坚持“盯关跟”精神，专人转班盯引、时时处处跟进，快速反应处理，不达目标不罢休，将切切实实的工作成效体现在具体行动中，向着坚决完成2020年度经营目标任务奋勇冲刺，助力集团“打造综合性投资公司，迈入世界500强企业”的最新战略定位和目标要求的实现。