云投建设召开冲刺100天工作会

2020年仅剩100天，为提高认识，统一思想，同时确保年度各项重点任务落实到位，9月25日，公司党委书记、董事长李琼杰主持召开云投建设冲刺100天工作会。公司领导班子、中层管理人员以及各控股公司班子成员参加会议。    

会议认真传达学习了集团2020年第9次党委理论学习中心组集中学习会会议精神，深入学习贯彻集团邱录军董事长重要讲话精神，对公司经济运行情况、重点任务等进行全面分析，围绕抓经营业绩、抓对标管理、抓安全生产等进行安排部署。

会议强调，公司上下要坚持目标导向和问题导向，围绕年度任务目标，聚力攻坚克难，实实在在分解任务、分析差距、列出清单、拿出措施、逐项对应抓好落实，以决战决胜的姿态，奋力向年度目标发起冲锋。

会议要求，一是要围绕目标，抓实重点项目建设任务。要围绕“三个节点”制定具体保障措施，扎实有序推进“双提升”工程项目建设；要落实好版纳项目、海口项目及云投中祥各项重点工作任务；要加快推进新项目谋划和储备。二是要再接再厉，抓牢债务清收工作。各专项工作组要主动作为，认真研究，出主意，想办法，抓创新，找准突破点，确保债权清收目标任务完成。三是要立足长远，抓好其他重点工作。重点围绕公司“十四五”发展规划编制、存量资产盘活等工作，下大力气，花大功夫，确保工作抓得实、落的紧、有成效。四是要谋篇布局，细致谋划好明年工作。要结合习总书记考察云南重要讲话精神，以及我省重点培育“5个万亿级和8个千亿级产业”的发展思路和发展方向，厘清发展思路，围绕项目，定好盘子，选好抓手，抓住重点，做好明年规划。特别是分管领导要多出主意，多想办法，带头落实工作。五是要防微杜渐，抓好安全生产工作。各责任主体要切实尽职履责，严格落实安全生产责任，组织现场安全生产专项排查，防患于未然，筑牢安全防线，坚决杜绝安全事故发生。六是要从我做起，抓好廉洁风险防范。双节将近，各级管理人员要切实加强纪律建设、作风建设，提高廉洁意识，切实防范廉洁风险，从我做起，廉洁从业。七是对标对表，抓好企业对标管理工作。要进一步深入贯彻落实集团2020年年中工作会精神，全面开展对标学习以及对标经营管理提升行动，找准问题差距，列出对标清单，强化工作措施，创新业务经营模式，健全经营机制，切实提高公司盈利能力和可持续发展能力。