10月20日,云投建设党委书记、董事长王玉峰一行到沪滇临港昆明科技园项目、滇池晨曦商务楼项目调研。
调研组深入施工现场,详细了解了项目建设情况及施工过程中存在的问题与困难,并听取了现阶段项目各项生产经营工作推进情况的汇报。
王玉峰要求,一是要着力抓好项目建设,沪滇临港昆明科技园项目作为公司标杆项目,搭建“两标三样板”标化示范项目,争创省优、省标化工地。二是要加快项目施工进度,项目部要进一步梳理工期,倒排计划,制定目标任务完成节点,压实责任落实,做到“工作有人盯,事情有人抓”,齐力助推项目建设。三是要严抓项目建设成本管控,严格预算审批,规范管理流程,跟踪落实成本费用,确保各项管控措施落到实处、发挥实效。四是要注重专业队伍培养,始终将队伍建设作为基础工作来抓,坚持从严要求,总结和汲取优质经验,保质保量完成项目建设任务。五是要加强党风廉政建设,以建设廉洁工程为目标,树牢廉洁意识,全面加强思想建设,构建风清气正的良好氛围。六是要抓好安全生产工作,时刻绷紧安全生产这根弦,加强危险源管控及安全隐患排查,切实加大对施工重点区域、重点环节的安全生产监管力度,防微杜渐做好各项安全生产防范工作。七是要抓好施工现场疫情防控,严格落实常态化疫情防控工作。
云投建设党委副书记、工会主席刁白羽;云投建设党委副书记、常务副总经理,云投工程董事长赵斌;云投建设党委委员、副总经理程欣;云投建设副总经理杨韦渐;云投建设总经理助理,云投工程党支部书记、副董事长胡径闻及云投建设相关人员参加调研。
供稿:沪滇临港昆明科技园项目、滇池晨曦商务楼项目
撰稿:应远春、王宏图、钱文彦